一江清水润江淮  安徽水利展风采

安徽水利引江济淮小合分线施工Y003标项目建设纪实

由一公司承建的引江济淮工程引江济巢段小合分线施工Y003标自进场以来，项目团队团结一心、众志成城，以创建精品工程为目标，攻坚克难，争先创优，用精干的队伍、精细的管理、精湛的技艺、精彩的业绩，江淮大地舞巨龙，唱响了一曲兴修水利、为民造福的凯歌，充分展现出安徽水利的综合实力和良好形象。

2020年，项目克服疫情及行洪造成全年有效施工期仅4个月的影响，创造条件，大干快上。目前项目土方开挖基本完成，11914根管桩施工全部完成，预制块护坡完成40万平米，水泥改性土换填已完成45万平米，13座跨河桥梁已完成12座（剩余一座下部结构已完成），剩余堤顶道路汛后实施，水系构筑物完成80%。

高点布局  提高站位强认识

引江济淮工程（安徽段）引江济巢段小合分线施工Y003标位于杭埠河倒虹吸至派河口泵站间，桩号6+156～20+848，长14.692km，包括渠道开挖、堤防填筑、膨胀土治理、护坡、13座跨河桥及2座管护道路桥、两岸管护道路、管桩墙、3座渡槽、1座穿堤涵、1座跌水、安全监测等。主要工程量土方开挖1106.3万m3，水泥改性土80.5万m3,预制块护坡85.7万m2,管桩11914根。

小合分线项目规模大、社会关注度高，承载着公司创效创誉与提升项目管理水平的重任。一公司高度认识到工程的重要性，坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进，贯彻“以人为本”的管理理念，组建优秀的项目管理团队，选派实力雄厚的施工队伍，跑步进场，全力以赴服务好引江济淮工程。项目部所有参建人员高度认识到引江济淮工程重大意义，以及对公司而言重大的市场影响力，在极短时间内设置部门，完成组织架构，上下齐心，攻坚克难，安全、优质、高效推进工程建设，实现了阶段性重要建设目标，书写着令人满意的答卷。

科学施工  创先争优铸丰碑

项目自进场以来，始终秉承“干一项工程，树一座丰碑，拓一片市场，交一方朋友，育一批人才”的理念，精心组织、精心施工、科学管理，充分调动和发挥全体参建员工的积极性和创造性，努力克服各种困难，不断优化施工组织设计和专项方案，加强质量安全管理，抓源头、抓过程、抓细节，加强管理创新、技术创新，文明施工，全面加强标准化管理各项工作，力求把项目打造成精品工程、优质工程。

工期紧、标准高、任务重，作为安徽省一号工程，引江济淮施工建设容不得有丝毫的懈怠。项目部超前谋划，主动作为，克服征收难度大、周边水系、路系复杂、战线长等问题。严格执行集团“一令、二状、三管控”和公司“3461”管理要求，提前进行项目策划、目标成本编制，并及时上报。施工中根据现场实际情况和工程特点，积极推广应用新技术，提高工程质量、降低劳动强度，加快工程施工进度及安全文明施工。

渡槽施工，在施工工期短、施工难度大的情况下，项目部成立“党员突击队”“青年突击队”，克服种种困难，加班加点抢进度，按期完成度汛目标。针对河道护坡混凝土预制块块体重（70公斤）、铺设面积大 （约80万平米），项目成立科研攻关小组，研发了边坡混凝土预制块铺砖机械和碎石垫层铺设机械，提高了施工效率。针对土质坚硬、粘粒含量高的地层条件，改进管桩施工方法，提高了施工工效率，降低了施工成本。主要交通要道桥梁的提前通车受到业主单位、监理单位、地方政府的一致好评。水利部水利水电规划设计总院副院长刘志明在项目调研时，对项目部管桩墙工程创新实施的沉桩工艺、工法，给与高度肯定。

百年大计，质量第一。为全面管控安全与质量风险，项目部成立了以项目经理、书记为组长的安全质量管理领导小组，制订了一系列安全质量环保管理规章制度，覆盖了安全质量环保管理各个环节。开展质量教育，坚持做到组织落实、措施落实、制度落实，加强项目工程质量管理。同时严把材料关，从源头控制工程质量，严格执行工序“三检制”，加强施工过程检查，提高工序质量。

全面提升安全管理，不断强化人员安全教育，严格执行每日班前安全讲话，以定期检查、专项检查、不定期检查、日常巡查、领导带班等多种方式从作业环境、劳动条件、安全设施、标志标牌、操作行为等方面着手，排查施工现场安全隐患，保障项目的安全生产目标得以实现。全国安全月活动期间，联合肥西建管处党支部开展“安全教育进校园”共建活动，将安全知识送到学生手中，更带到了周边民众的心中，为项目减少了安全隐患。

坚持文明施工、绿色施工，做到节约资源、保护环境。加强对从业人员的环保、水保教育，“绿水青山就是金山银山”的环水保理念深入每位员工的心中。

通过共同努力，项目部提前优质完成了业主下达节点工期任务，较好的完成合同履约，得到了业主的肯定和表彰。

党建引领  红色引擎助发展

项目党支部在集团和公司党委的领导下，认真落实基层党组织标准化建设要求，积极谋划，主动作为，努力向务实党建、科学党建、创新党建工作标准看齐。将党的政治建设、组织建设、思想建设、作风建设等融入项目生产中，不断增强党组织凝聚力、向心力、战斗力，让党建工作与项目建设同频共振，确保各项工作沿着正确的方向前进。党组织在项目中的政治核心作用进一步发挥，党支部成为统领项目部的“粘合剂”、促进项目生产的“红色引擎”。

项目党员主要分布在项目领导班子、部室负责人、工区技术骨干等关键岗位。在紧张施工的同时，项目党支部保持学习教育常态化、制度化，制定详细的学习计划，并要求每位党员制定自己的学习计划。规范开展“三会一课”，深入开展党史学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等党内实践活动，不断磨砺党员党性修养，提升政治站位与思想意识。

在工程建设中，项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，做到融入中心、服务大局、积极作为，切实把党员的先锋模范作用转化为攻坚克难、助推工程建设的生产力。积极开展“党员先锋岗”“党员亮身份”，培育典型，树立标杆。

面对巢湖地区天气变化多端、征地拆迁问题反复多变等难点问题，项目党支部积极开展“劳动竞赛”暨“三号联创”活动，设立党员责任区，坚持问题导向，大大提高施工效率，满足了工期要求。在项目党员的先锋模范作用带动下，现场施工热火朝天，极大地推动了项目的生产工作。

在新冠疫情防控和抗洪防汛工作中，广大党员冲锋在前，奋战在抗疫和抢险第一线，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

文化塑魂   以人为本育人才

走进小合分线施工Y003标项目部，第一眼你会被标准而精美的徽派驻地所惊艳，会被激情似火、热情洋溢的工作作风所感染，会被机器轰鸣、忙碌整齐的现场所震撼。在优秀的企业文化熏陶下，这群可爱的工程人用他们平凡的人生、昂扬的斗志与坚韧的意志，演绎着新时代“水利劲旅”的不平凡与精彩。

项目进场伊始便高规格、标准化推进项目营地建设。营地功能突出、布局合理，科学划分为办公区、生活区、活动休闲区、绿化区等区域，整座院落浑然一体。企业文化标识标准而优美，员工宿舍窗明几净，职工食堂、洗衣室、标准化篮球场……一应俱全。徜徉其间，鲜花繁茂，微风中夹杂着花草清香。

“我们要的不只是一个只会埋头干活的建设者。在狠抓项目施工的同时，项目部十分重视职工的业余文化生活和思想动态，注重青年人才的培养，加强梯队建设，让他们在具体工作中得到不断提高。”项目部党支部书记兼项目经理金焰说。项目党支部、工会、团支部多次组织召开思想教育座谈会，开展业余文化活动，提高职工思想认识，丰富职工业余生活，让大家在一个朝气蓬勃的环境中轻装上阵。

项目大多数技术人员是30岁左右的青年，支部注重青年的培养和交流。鼓励员工主动学习新知识新技术，在加强自身的专业水平提高的同时，不断学习各个方面的知识，提高自己的业务水平和综合素质。在每个技术难点和关键岗位上，都由党员、老职工负责带领青年技术管理人员，使他们在工作中得到了极大的锻炼，并且迅速成长。开展“三号联创”活动，充分调动青年、党员和广大员工的积极性，形成比、学、赶、超的浓厚氛围，迅速掀起大干高潮。目前已成功创建集团“工人先锋号”“青年文明号”，“党员先锋号”，正按照“一年打基础、两年促深化、三年出成果”的目标积极实施。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。项目全体员工以诚相待，团结协作，优势互补，在思想上共同提高，在工作上互相支持，在生活上互相关心。大家心往一处想、劲往一处使，为项目建设提供了不竭的动力源泉。

蓝天白云目睹你的风采，崇山峻岭见证你的功勋。风正起，大潮涌；心归零，从头越。在引江济淮这项功在当代、利在千秋的当下我国重点工程建设中，安徽水利一分公司的建设者们不畏艰险、不惧困难，甘于奉献、勇于担当，以坚忍不拔的精神、求真务实的作风，奋战在引江济淮工程第一线，贯通江淮引大江、劈山开土纳大河，为安徽水利品牌建设增添新的夺目光彩，为安徽水利高质量发展作出新的更大贡献，以优异成绩庆祝建党100周年。