11月23-24日，公司党委委员、副总经理侯田汉赴合肥公司、安徽贝斯特、交通公司宣讲党的二十大精神，并就三个公司成本管理情况进行调研和指导，分别召开调研工作会议。

侯田汉强调，要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，立足岗位，努力把党的二十大精神转化为公司高质量发展的生动实践。

侯田汉要求，一是领导班子要统一思想、坚定信心、转变思路，敢于担当、主动作为，增强执行力，坚定市场化道路，落实合约化管理；二是要加强团队自身能力的提升，牢固树立“以业绩论英雄”的价值导向，坚持人岗匹配，要有超前思维，提前谋划，经营好长丰品牌，促进公司高质量发展；三是要用发展理念解决历史遗留问题，坚持转型发展，承接效益好、质量高的优质项目，迅速扭转局面；四是要提升项目精细化管理水平，充分发挥策划引领作用，及时做好项目管理经验总结，积极探索开源节流、降本增效的有效途径，深挖项目潜在利润点；五是所属机关职能部门要深入基层项目，做到服务基层及时有效，选树标杆项目，加强内部交流学习促进管理提升。

会议还就资金、质量、安全、进度等方面展开了深入交流和探讨。

公司招标中心、核算管理部相关人员参加调研和宣贯。