5月27日上午,公司在蚌埠酒店召开PPP板块重大风险项目资金回购专题会，公司党委书记、董事长张晓林出席会议并讲话，公司领导班子成员、相关职能部门、资产运营管理公司、PPP项目公司有关负责人、财务负责人参加会议。会议由公司党委委员、副总经理朱珍宏主持。

会议分析了当前公司PPP项目资金回购工作的进展情况和面临的难题，对红岩河水库、蒙城安水、桐城安建、图们项目公司四个重大风险项目的回购工作进行了逐一研讨，并提出了针对性的解决途径及举措。

张晓林指出，“资金为王”是公司党委部署的“三条主线”第一要务，资金安全不仅影响企业安全发展，还会对资金流、成本产生巨大影响。他强调，做好资金回购工作， 一是要坚持目标导向，做好统筹，要在公司层面成立资金回购专班，研判国家及地方PPP项目资金回购内外部信息，从政策、机制上抓住解决回购难题的要点、难点；二是要因地制宜、分类施策，要根据项目公司各自特点及外部回购环境，制定不同措施，“多途径”破解回购难题；三是要抢抓在前，夯实基础，在回购关键时间节点前，除了做好回购金额确认外，还要对政府延期付款及其他违约责任做好测算；四是要明确责任、督查问效，纪检部门要高度重视资金回购工作，对进展不利项目进行追责问责。

公司党委副书记、总经理任杰就完成回购工作进行了具体安排和部署，一是项目公司主要负责人要从思想上高度重视资金回购工作，充分认识到资金回购对公司的重要影响；二是回购方法要可取有效，主要负责人要发扬跟班作业精神；三是要严格把控回购时间节点，及时完成银行还本付息，明确项目公司一把手为第一责任人；四是公司相关领导和各部门要全力积极支持配合项目公司开展回购工作进展。

会上，与会领导班子、各职能部门就完成PPP项目资金回购工作进行研讨，郎溪项目公司、宿州及萧县安水公司就回购经验进行了分享交流。