2月26日，公司召开党委（扩大）会议，学习传达近期中央、省国资委和集团党委关于统筹推进疫情防控和复工复产会议精神，统筹推进公司疫情防控、复工复产和全年重点工作。公司党委书记、董事长张晓林主持会议并讲话，强调要把思想和行动统一到中央、省委、省资委和集团党委决策部署上来，统筹做好疫情防控和全年重点工作，严格落实责任，抓好“一责两案”，加快推进复工复产，做到“两手抓、两不误，能复尽复、应复尽复”，不折不扣完成全年目标任务。

张晓林就应对疫情防控带来的压力，进一步抓好疫情防控，有序推进复工复产，推动全年重点工作提出三个方面要求。

第一，严格落实疫情防控措施。一是严格责任落实。公司领导班子成员要按照联系点分工，靠前指挥，强化“一岗双责”，严格落实包保督导责任，推进疫情防控措施落实。二是强化监督问责。纪检审计要加强对疫情防控和复工复产落实的监督，对于不担当、不作为、不落实的单位和个人，要严肃处理和问责，发现一起、通报一起。三是所有属单位主要负责人要高度重视疫情防控工作，坚决扛起责任，做到守土有责、守土担责、守土尽责。 四是抓好“一责两案”。要强化主体责任，明确职责，根据项目所在地党委政府统一安排，落实好疫情防控方案和工作方案并有书面记录。

第二，有力有序推进复工复产。一是重点抓好管理人员到岗率，本月底前所有项目管理人员务必全部到岗。二是要发挥主观能动性，摒弃等靠要思想，千方百计采取措施，确保劳务人员返岗进场率、项目复工复产率。三是要超前谋划好生产、生活物资储备，确保到岗人员健康上岗、全身心投入复工复产工作，快速提高施工产值。四是建立复工复产日报、周报制度，加强复工复产情况统计分析。

第三，统筹做好全年重点工作。一是加强党的建设，发挥公司党委领导作用，把方向、管大局、保落实；二是狠抓资金管理，确保资金安全；三是持续加大市场经营开拓力度；四是狠抓项目履约，扭转粗放式管理局面；五是强化成本管控，加强全过程管控；六是创新人才培养引进机制，活化用工制度，优化人才培养模式，以考促学，提升培训效果；七是推进重大诉讼案件取得突破，防范法律风险；八是创新薪酬分配机制，以激励偏远、倾斜一线原则实施薪酬管理；九是加大审计问责力度，充分发挥纪检审计作用；十是持续加大物资集中采购管理，实现降本增效；十一是改革完善招投标制度；十二是强化技术创新，加强工法、专利转化力度；十三是积极探索房地产开发模式创新。

会议强调，要切实把思想和行动统一到习近平总书记的重要讲话精神和党中央决策部署上来。一要狠抓工作落实。坚持问题导向，拿出真招实招精准发力，一件一件地把工作做实做细做出成效。二要增强忧患意识。对重大风险保持高度警惕，着力将风险解决在萌芽状态，不断提高风险防控水平。三要提高能力本领。不断总结经验、提升自我，切实增强综合能力和驾驭能力。

会上，党委副书记、总经理赵作平通报了前一段疫情防控和复工复产工作；党委副书记戴树明传达了习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话、中共中央政治局2月 21日会议精神；纪委书记郑桂林传达了赵乐际在十九届中央纪委四次全会上的工作报告；党委委员、副总经理徐少华传达了省国资委、集团党委有关会议和文件精神；党委委员、副总经理傅宏林通报了公司复工复产工作情况；与会同志围绕“复工复产，确保实现全年目标任务”进行了研讨。

公司领导班子成员、职能部门负责人列席会议。