2021年，白莲崖公司各项任务指标均超额完成，全年生产安全无事故，实现了公司“十四五”高质量发展的“开门红”。一年里，白莲崖公司坚持以党建工作为引领，以经营管理为中心，以安全生产为抓手，奋力拼搏、攻坚克难，统筹疫情防控与生产经营、文明创建，全年累计完成上网电量1.14亿kWh，实现销售额4399万元，实现利润1703万元，完成年度预算的130%。荣获霍山县第七届“文明单位”、“霍山县安全生产工作先进单位”称号。

一、党建引领 统一思想聚合力

 党建是一切工作的根基，根本固者，华实必茂。白莲崖公司以党建工作为引领，持续加强和改进党的政治建设，不断筑牢支部战斗堡垒。一年来，公司认真组织学习贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神，深入开展党史学习教育，坚持全面从严治党，持续提升公司党的领导力。全年开展党史学习教育等各类党建活动53次，人均学习教育超100小时，累计发布稿件13篇，制作宣传栏8期，并在公司党委组织的党史知识竞赛中取得了第二名的好成绩。通过各类学习活动，党员思想水平显著提高，抓党建、提质量、争一流的内生动力显著增强。

积极构建“党建+”工作思维，将党建工作和生产经营拧成“一股绳”，努力创建党建品牌，为推动公司高质量发展保驾护航。支部分别从“党员+责任区”、“党员+承诺”、“党员+培训”、“党员+创新”、“党员+服务”五个方面开展活动，通过党员立足岗位实际做表率，不断加强思想建设、组织建设和作风建设，充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范带头作用，实现“党旗飘在一线，先锋亮在岗位”。

二、安全至上 狠抓生产促定力

截至2021年12月31日，白莲崖电站已连续安全运行4443天。

为进一步提升安全管理水平，白莲崖公司紧紧围绕与安徽水利及当地政府签订的年度安全生产目标责任书，全面加强公司安全生产标准化建设，扎实推进双重预防机制落地落实，建立了“横向到边、纵向到底”的全员全岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书，实现安全生产目标层层分解。全年共签订目标责任书28份，签订率100%。

严格执行“两票三制”。生产过程中坚决杜绝违章作业，所有检修、消缺工作都做到了“有票”操作，运行人员认真执行交接班制度，按时巡检，定期对设备进行轮换和试验，从程序上确保人身设备安全。全年执行工作票15份、动火票6份、高处作业票10份、操作票231份、设备巡检4300余人次。

公司以学习贯彻新安全生产法为契机，建立健全安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制，并组织骨干力量，从管理行为风险、设备故障风险、区域环境风险、作业活动风险等方面查找风险点，建立风险管控清单，让风险预控意识入脑入心，逐步形成安全生产的管理常态化、作业标准化，实现本质型企业安全目标。全年共组织开展各类隐患排查20余次，消除设备缺陷31项，设备消缺率达100%。

三、效益优先 凝心聚力保生产

一年来，白莲崖公司在设备管理上狠下工夫，先后开展了发电洞进水口闸门技改、进水口液压启闭机维保、开关站SF6气体检测及主变油试验等工作。处理了1#机组PLC故障、2#机组蝶阀旁通阀液压缸支柱螺栓断裂、2#渗漏排水泵损坏等一系列故障，确保了全年机组启动成功率达100%。同时，公司还不断完善机组设备的“二维码巡检系统”，并建立了“消防二维码巡检系统”，使巡检内容更具准确性和科学性，有效提升了生产管理能力。

一年来，公司班子积极关注雨水情，合理申请调度，充分利用好来水，实现了全年"未弃一方水"，充分利用了水资源；及时掌握电网检修时间，合理安排电站机组年度小修及预防性试验，减少站内计划检修损失；同时，要求运行维护项目部加大设备维护和巡检力度，力保设备不带“病”运行，确保机组开得起、发得出、带得满，实现了稳发、满发、多发电量。全年发电利用小时数达2302小时，实现发电量1.15亿千瓦时。

砥砺奋进正当时，风正帆满再起航。白莲崖公司全体员工将始终秉持“敬业、诚信、创新、拼搏”的企业精神，在安徽水利高质量发展征程中，戮力同心，奋勇争先，不断书写水电板块的新华章。