律回春渐,新元肇启。

回顾2021，不简单、不平凡、不容易。一年来，安徽水利资产运营业务板块不忘初心、牢记使命、无惧挑战、强势逆行,彰显了安徽水利人敢打必胜的信心决心。

让我们一起来“盘点”，看看资产运营业务板块为落实目标责任书及“保回购、统收统支、资产保值增值”三大任务，做了哪些“大事”：

2021年度十件大事（一）

超前谋划定开局。制定“十四五”战略规划，明确资产运营公司“十四五”期间发展方向。

2021年度十件大事（二）

坚定信心保回购。截至目前，共完成资金回购85595.04万元，完成计划任务的87.41%。其中S404和萧县厂房、郎溪S214、富平市政、蚌埠排涝、蚌埠G329等项目超额完成回购任务。

2021年度十件大事（三）

落实会议明方向。召开 PPP项目回购资金专题推进会议，根据项目不同特点，制定年度重点工作，定期调度。

2021年度十件大事（四）

夯实党建强筋骨。打造服务型党支部，把党建和资金回购、现场运维等工作有效融合。

2021年度十件大事（五）

创新考核促提升。以侧重现场运营管理、精简高效为考核原则，牵头组织PPP项目考核，所属运维项目经政府绩效考评，已全部达标。

2021年度十件大事（六）

乔迁新址启征程。2021年10月14日，资产运营公司乔迁新址办公并举行揭牌仪式。

2021年度十件大事（七）

建设期项目结硕果。阜阳无人机、G329一级公路、望江G35项目2021全年共完成投资额158468.16万元，完成目标值的116.78%。

2021年度十件大事（八）

酒店营收逆势上涨。三家酒店营收等指标逆势上涨。

2021年度十件大事（九）

电站指标创新高。三家电站累计完成上网电量71334.6千瓦时，销售额17362.5万元，实现财务利润5407.2万元，创近五年新高。

2021年度十件大事（十）

快速整合强凝聚。快速完成和盛物业7个PPP运维项目上下游合同承继、设备移交、人员关系转移等工作。

为者常成，行者常至。2022年,资产运营业务板块将在安徽水利第一次党代会精神指引下，坚持高质量发展目标,立足公司赋予的“三大定位”，加速推进产业转型升级，培育新兴增量市场，助力构筑“5+3”产业布局，做大城市运营，做优投资业务，为加快安徽水利打造为国内知名城镇建设综合服务商目标而奋斗！