1月13日，公司党委召开2022年第1次党委理论学习中心组（扩大）学习研讨会，结合学习贯彻落实党的十九届六中全会、中央经济工作会议、集团党史学习教育总结会议精神和公司第一次党代会工作部署，谋划2022年及今后一段时间的工作，推动企业高质量发展。

公司党委书记、董事长张晓林主持会议并作总结讲话；公司领导班子成员围绕本次会议主题，结合分管工作逐一发言，充分交流思想，提出了发展思路和举措。

张晓林指出，2021年，是中国共产党百年华诞，是“十四五”开局之年。一年来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央、省委和省国资委党委决策部署，在集团党委的正确领导下，深入开展党史学习教育，汲取智慧、凝聚共识、积蓄力量，众志成城、逆势完成集团下达的生产经营指标，新签合同额、产值、营收、利润总额等主要经济指标均创历史最好水平；坚持全面加强党的领导，坚持改革创新，各项工作取得了积极进展，圆满完成了全年各项目标任务，实现了“十四五”良好开局。

针对2022年工作，张晓林强调，面对复杂多变的外部环境，以及新挑战、新机遇、新变化，公司要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，强化政治引领，把拥护“两个确立”、做到“两个维护”贯穿各项工作始终；要坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，全面加强党的领导和党的建设，始终坚持高质量发展，始终坚持创新发展，落实好公司第一次党代会工作部署，稳步推进“5+3”产业布局；持续推进“三条主线、三个重大”工作，推进各项工作取得新的更大成绩。

张晓林强调，要充分认清当前形势、把握发展机遇，围绕“稳增长、调结构、提质量、重创新、防风险”五个方面，为“十四五”高质量发展筑牢根基。稳增长，要准确把握“稳”和“进”的关系，保持合理增速，实现以“进”固“稳”，在稳健发展的基础上保持主要经济指标合理增长的势头。调结构，持续优化业务结构，培育塑强创新业务；处置低效无效资产，加大资源整合力度。提质量，持续提升市场开发质量；持续提升项目履约品质；加强全过程成本管控，提高项目成本管控水平和盈利能力。重创新，在智慧工地等技术创新上，大数据应用、精细化管理等管理创新上，跟上时代、行业前进的步伐，逐步形成发展中的竞争优势。防风险，加强重点项目风险管控；高度关注投资项目风险；做好资金安全、疫情防控、生产安全、信访维稳等风险防控工作。

张晓林要求，做好2022年工作，领导班子成员要充分发挥示范带动作用，着力当好顾全大局的表率、攻坚克难的表率、履职尽责的表率、担当作为的表率、凝心聚力的表率，紧密团结带领广大员工众志成城、共克时艰，努力达到发展目标，实现企业稳健发展。

对于岁末年关各项工作，张晓林要求，要紧盯各项任务指标，抓细抓好工作谋划，力争实现一季度“开门红”。要抓好疫情防控、债权清收、安全生产、企业稳定等工作，努力做到开好局、起好步，为全年工作奠定扎实基础。

公司领导班子成员出席会议，总部职能部门负责人参加会议。